胡八一《员工激励十大工程》6VCD内容介绍

在当今高度发达的信息社会中,员工可以通过各种渠道获得他们所需要的信息,他们对以往的接受命令的工作方式逐渐感到反感、工作热情减退、士气低落、兴趣趋于平淡,单单用钱或其它报酬已不能激发他们的激情,也不能使他们满足。作为管理人员,怎样在组织中唤起和激励向上的精神,如何才能激励所有员工充满激情、全力工作、敢于冒险、具有主人翁责任感、释放出蕴藏在他们之中的潜能?员工激励十大工程为你提供解决问题的方法以及实现的途径。

目录:

第一讲 激励概述
1.前言      
2.课程纲要介绍
3.为什么需要激励 
4.激励的难点

第二讲 激励的平台
1.激励平台的重要性   
2.激励平台一:规划体系
3.激励平台二:岗位体系 
4.激励平台三:绩效体系
5.激励平台四:薪酬体系 
6.激励平台五:员工体系

第三讲 薪酬激励(上)
1.薪酬激励概述
2.薪酬的激励元素 
3.薪酬激励的表现形式

第四讲 薪酬激励(下)
1.薪酬结构的激励性 
2.薪酬等级的激励性
3.薪酬晋升的激励性 
4.小结

第五讲 权力激励
1.引言     
2.权力的激励因素
3.建立权力体系 
4.权力体系的运用

第六讲 目标激励
1.建立组织愿景   
2.制定组织与个人目标
3.制定重点改善目标 
4.规划员工职业生涯

第七讲 参与激励与培训激励(上)
1.参与激励概述 
2.合理化建议
3.共同制定目标 
4.分别承担改善责任

第八讲 参与激励与培训激励(下)
1.民主决策制
2.参与过程而不是执行结沦 
3.培训激励

第九讲 晋升激励
1.规范晋升途经 
2.建立晋升阶梯
3.制定晋升标准 
4.晋升体系与薪酬设计

第十讲 情感激励和荣誉激励
1.情感激励 
2.荣誉激励

第十一讲 榜样激励
1.榜样激励概述    
2.树立可达成的榜样
3.关注进步者     
4.请榜样人物做报告
5.宜传榜样事迹和个人 
6.讨论榜样事迹与个人

第十二讲 挫折激励
1.挫折激励概述    
2.“三明治”式的批评
3.必要的斥责与处分  
4.可控前提下的岗位轮换
5.给他明升暗降的闲职 
6.打消他们过分的自信

加客服微信:FX951741939,开通VIP下载权限!

本站所有资源版权均属于原作者所有,这里所提供资源均只能用于参考学习用,请勿直接商用。若由于商用引起版权纠纷,一切责任均由使用者承担。更多说明请参考 VIP介绍。

最常见的情况是下载不完整: 可对比下载完压缩包的与网盘上的容量,若小于网盘提示的容量则是这个原因。这是浏览器下载的bug,建议用百度网盘软件或迅雷下载。 若排除这种情况,可在对应资源底部留言,或联络我们。

对于会员专享、整站源码、程序插件、网站模板、网页模版等类型的素材,文章内用于介绍的图片通常并不包含在对应可供下载素材包内。这些相关商业图片需另外购买,且本站不负责(也没有办法)找到出处。 同样地一些字体文件也是这种情况,但部分素材会在素材包内有一份字体下载链接清单。

如果您已经成功付款但是网站没有弹出成功提示,请联系站长提供付款信息为您处理

源码素材属于虚拟商品,具有可复制性,可传播性,一旦授予,不接受任何形式的退款、换货要求。请您在购买获取之前确认好 是您所需要的资源