【鸿智博】战略落地-从目标设定到执行

企业想变强大,光有宏伟的战略却没有执行到位,那么,一切就只是空谈。具体要怎么做才能真正实现战略落地呢?本课程将带你认识目标管理,通过制定绩效指标,做好绩效考核,提升组织执行力,完成目标设定、分解到执行的任务,保障企业战略落地实施。
课程大纲:
一、目标管理认知
1、目标管理循环
(1)管理目标设定
(2)管理职责履行
(3)管理考核实施
(4)管理结果运用
二、目标的设计与分解
1、目标管理现状
2、绩效指标的制定
(1)关键指标(KPI)
(2)关键指标制定原则
(3)目标体系与绩效体系
三、目标与绩效管理
1、绩效考核表的设计
(1)绩效考核指标定义
(2)确定KPI的目标值
(3)定义考核指标
2、确定绩效考核指标的权重
四、从目标设定到计划执行
1、项目计划的制定
(1)掌握PDCA循环
(2)计划制定的5W2H
2、提升执行力的原则
3、提升组织执行力的方法
讲师简介:
鸿智博
资深管理顾问、创业导师、管理专家;永续经营战略专家,鸿学文化奠基者,鸿学派创始人;曾任中央财经大学高级讲师,清华大学职业经理人中心特邀教授,北京中新企业管理学院管理学教授;中国战略落地执行首选讲师,擅长战略发展、管理与控制、变革领导力。
代表客户:中国移动、邮政银行、国家气象局、奥林巴斯数码、美国辉瑞制药、UBS瑞士银行、绥中电力、永生堂医药连锁、库尔医疗集团、天诚祥典当行、财会信报等。
加客服微信:FX951741939,开通VIP下载权限!

本站所有资源版权均属于原作者所有,这里所提供资源均只能用于参考学习用,请勿直接商用。若由于商用引起版权纠纷,一切责任均由使用者承担。更多说明请参考 VIP介绍。

最常见的情况是下载不完整: 可对比下载完压缩包的与网盘上的容量,若小于网盘提示的容量则是这个原因。这是浏览器下载的bug,建议用百度网盘软件或迅雷下载。 若排除这种情况,可在对应资源底部留言,或联络我们。

对于会员专享、整站源码、程序插件、网站模板、网页模版等类型的素材,文章内用于介绍的图片通常并不包含在对应可供下载素材包内。这些相关商业图片需另外购买,且本站不负责(也没有办法)找到出处。 同样地一些字体文件也是这种情况,但部分素材会在素材包内有一份字体下载链接清单。

如果您已经成功付款但是网站没有弹出成功提示,请联系站长提供付款信息为您处理

源码素材属于虚拟商品,具有可复制性,可传播性,一旦授予,不接受任何形式的退款、换货要求。请您在购买获取之前确认好 是您所需要的资源