【质量改善】TQM全面质量全员全过程管理

随着中产阶级消费者的崛起,对产品有更高的追求,然而传统制造业一直在用过往的思维及方法生产产品,导致产能过剩,库存堆积,产品品质已关乎企业的生死存亡,如何破局?索尼质量评审员将解读生产、品管过程中如何进行全面质量管理,帮助企业提升全员质量意识,从而打造出高品质产品,提高企业口碑。
课程大纲:
一、高质量的价值与质量意识提升
1、价格竞争转变为质量的竞争
2、提高质量意识五大方法
二、TQM全面质量管理之基础知识
1、全面质量管理的特征
2、质量管理核心理念
3、各阶段纠正问题的成本
4、预防四大方法
5、质量管理案例
三、生产过程质量提升
1、打造生态系统
2、提高直通率
3、不良品处理方法
4、如何有效实施生产质量管理
5、员工的四种意识三种检验
6、质量管理的五不放过原则
7、问题改善八步走
四、品管过程质量提升
1、品管单位的责任
2、质量检验的主要功能
3、“四不”品质管理的关系
4、两种工作标准
加客服微信:FX951741939,开通VIP下载权限!

本站所有资源版权均属于原作者所有,这里所提供资源均只能用于参考学习用,请勿直接商用。若由于商用引起版权纠纷,一切责任均由使用者承担。更多说明请参考 VIP介绍。

最常见的情况是下载不完整: 可对比下载完压缩包的与网盘上的容量,若小于网盘提示的容量则是这个原因。这是浏览器下载的bug,建议用百度网盘软件或迅雷下载。 若排除这种情况,可在对应资源底部留言,或联络我们。

对于会员专享、整站源码、程序插件、网站模板、网页模版等类型的素材,文章内用于介绍的图片通常并不包含在对应可供下载素材包内。这些相关商业图片需另外购买,且本站不负责(也没有办法)找到出处。 同样地一些字体文件也是这种情况,但部分素材会在素材包内有一份字体下载链接清单。

如果您已经成功付款但是网站没有弹出成功提示,请联系站长提供付款信息为您处理

源码素材属于虚拟商品,具有可复制性,可传播性,一旦授予,不接受任何形式的退款、换货要求。请您在购买获取之前确认好 是您所需要的资源