会议的主要任务是安排部署工作,高效率的会议能够促进整体工作的顺利开展。而冗长的会议不仅起不到预期的作用,相反会浪费大量的会议成本。很多国内企业的主管在会议组织、主持、落实等方面存在较多问题,不仅无法完成既定任务,同时也限制了下属的工作积极性。

  本课程通过对错误行为的情景演示,向基层主管详细介绍召开不同类型会议应注意的要点,使其明确会议的主要目标,同时系统讲述作为会议主持承担的工作内容,并就有关问题提出了解决方案。通过对本课程的学习,基层主管将全面掌握会议主持的技巧,节约宝贵时间,高效率地处理好日常工作。

课程对象
☆企业中层经理、主管及即将成为经理、主管的员工
☆政府机关、事业单位各级管理者及工作人员

课程目标
☆避免无用会议,切实提高会议效率
☆掌握各类会议主持方法,运用脑力激荡解决问题
☆了解主持会议的优缺点,有的放矢地进行改进
☆明确会议主持的职责,利用相关技巧成功主持会议

课程目录

第一讲会议的目的
1.避免不必要的会议
2.会议的目的
3.会议的成本
4.避免与会者的不满

第二讲如何召集并主持两种不同类型会议
1.发布消息的会议
2.解决问题的会议

第三讲会议主持技巧
1.会议主持技巧的测试
2.明确会议主持人的工作
3.会议现场的控制
4.取得满意的会议结果

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