《业绩为王销售管理的核心修炼》从如何面对惨淡的市场,如何才能发现新的赢利机会?面对疲软的团队,如何才能提升销售业绩?

主讲人:杨宗华,中国著名实战管理培训专家,工商管理博士,国际注册管理咨询师(CMC),美国区域营销管理认证师(美国ROS认证),清华大学继续教育学院特聘教授,《卓越营销总裁实战6+1》课程创始人、首席讲师,著名畅销书《责任胜于能力》作者。
其精品课程《业绩为王——销售管理的四项修炼》立足宏观经济形势,聚焦企业中高层管理者所面临的一系列现实问题,在战略上帮助管理者转变意识,发现赢利机会;在战术上教会管理者有效激励、稳定团队、提升业绩的方法和工具。课程视角独特,全面诠释销售管理者的定位与心态、团队执行力、团队沟通及人际关系、非物质激励、高绩效团队构建等重大问题,是销售管理者飙升业绩、提升能力的经典课程。

课程目录:
第一模块:问题和标准
01 企业运营的总是界定
02 销售管理者的四大问题

第二模块:销售管理三大驱动力
01 销售管理者的典型特征
02 销售管理者驱动组织三要素

第三模块:驱动业绩的四项功能(上)
01 向上管理、明确目标
02 整体思考、整合资源

第四模块:驱动业绩的四项功能(下)
01 向下沟通、有效负责
02 集中优势资源
03 瞄准目标、资源聚焦

第五模块:系统解决之道

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