经常在一些企业的文化墙上看到这样一句话:为目标而奋斗的叫团队，为一件事聚在一起的叫团伙。
简单地说，该团队是一个由基层和管理人员组成的社区。它合理地利用每个成员的知识和技能来解决问题，实现共同的目标。这是关于职业分工的问题，这有助于我们准确地理解领导者和我们之间的关系。
我曾在一篇文章中以环卫工作为例，各级人员的工作重点有什么不同：
简单地说：卫生工作者负责道路清洁：区域主管负责工作检查、人员部署、临时工作安排等；上述领导应考虑人员比例、年度工作安排、财务预算决算，是否需要根据卫生工作的新要求引入新的清洁工具，如清洁机器人、栅栏清洁车等。对于市领导人来说，这可能是整个城市的宜居性，如西安推出的：秋叶缓慢扫描，给公众一个机会拍照，感受秋天。这似乎与清洁的需求相反，确实是卫生工作的核心，创造了一个宜居的环境。这一系列的工作是基于完成各级的工作。只有卫生工作者首先完成基本的卫生清洁工作，我们才能谈论秋叶缓慢扫描，否则照片中除了秋叶外，还会有各种垃圾。
因此，我们和领导组成的团队必须在各个层面完成工作。当我们接受工作时，我们必须首先与领导沟通。这件事是什么，目的是做什么？我们期望达到什么效果，这种效果会给我们带来什么样的预期效益？
在企业的人力资源管理中，我不知道你是否遇到了外部沟通、学习和学习的领导者，他们回来兴奋地说我们想启动一个项目，这个项目在其他公司有多好，现在立即完成。现在是我们人力资源专业发挥作用的时候了。我们应该清楚地知道，另一边戳了老板柔软的心，让他爆发出如此的热情？这一定是老板想了很长时间但没有得到回答的痛点，所以对于当前管理体系中的痛点，至少提出三个，每个优缺点和经典案例都应该得到证据。这样，就可以形成提出企业当前遇到的问题、解决方案、推广实施、监督反馈、改进推广的管理方法。
这样和领导沟通后，领导可以理解你至少对他的问题有一定的了解，思路也很清晰，让你实施你提出的计划。同样，我们的直系领导在布置工作任务后也应该多沟通。他们对这项工作的期望是什么？也许还有其他方法可以实现，更经济、更省力？
如果你的下属在你布置任务时总是能够完美的话get当你想说的时候，你觉得自己被理解了，他一定是这个问题的好解决者吗？
然后是实施阶段。正如前面提到的，现在很多工作都是流程化的，一个接一个。一旦链接脱落，整个过程就会受到影响。特别是在零库存供应链中，这一条尤为突出。那么，在这个过程中，领导最想知道的是什么呢？这个项目怎么了？他希望通过不断的信息收集和处理过程，了解项目的进展情况，从而达到控制项目的目的。滴-领导是一个控制狂，因为不知道和不知道的焦虑会使他们失去对工作进度的控制，影响他们的工作进度。因此，实施可控性的重要一点是及时报告，同时提出工作中遇到的问题，让领导了解项目推广过程中遇到的问题，以及如何解决或如何解决这些问题。通过对项目的总结，领导可以发现项目管理中的一些常见问题，然后通过系统、培训、管理方法等方法，尽量避免未来的项目管理决策。这是领导者应该做的。
结果可以说，你目前的工作方向和领导者期望的是一个方向。我曾经遇到过一个例子，领导打电话给一位财务经理，询问高新技术企业认证后的税收优惠政策。财务经理也很专业。他邀请了几家咨询公司从各个方面分析公司的财务报表，以及他们需要为申请做什么准备。在总经理会议上，财务经理总结说，由于与申报要求相差太大，推广难度不小，各部门需要在哪里做什么样的合作，领导没有当场发表声明，财务经理。但仔细分析领导者的想法是申请高新技术企业吗？不，领导者的想法是合理避税。高新技术企业无法实现。还有其他合理的避税政策吗？后来，另一位财务总监建议结合现代物流的区域优惠政策实现目标，这不仅容易申报，而且成为区域示范项目。
以上是工作思路，剩下的就要谈培养这样的工作思路，必要的技能加持:
1、领导沟通：
要成为领导者肚子里的回声虫，你认为领导者在做决定时必须进行理性的分析吗？大多数时候，只是因为你熟悉你，认为你是可信的，你才能放心地把任务交给你？那么，除了他以前的工作结果外，还有一个重要的原因是他认为你理解他，知道他想要什么结果，可以节省他很多话。
这种理解要求你了解领导的行为风格和待人接物的原则。多做多做少做不影响结果呈现，但可能影响领导的判断。10万年会和11万年会可能是成功的好年会，但在勤俭持家和氛围即将到来的领导眼里，一个人能力的分界线是为了达到效果而花费的1万元。
2.按照领导熟悉的模式
在某些情况下，领导的想法与他们自己不同。对于这样的问题，只要领导的工作任务没有明显的错误，我的想法只是0.6如果与3/5不同，则按照领导模式进行。为什么，因为这有助于安抚控制狂和领导安心，你可以安心继续下面的工作工作。如果你做得好，你可能没有功劳。
3.有才有为还是有才有为？
这是大学里的一个辩论问题。总有一些领导因为各种原因处于他目前的地位，因为各种原因成为完成工作的障碍。此时，我们应该考虑具有战略意义的领导关系。不同的人对此有不同的看法，而智者则有不同的看法。如果你真的有雄心壮志，不要隐藏它。时间不等人，机会不等人。尽快寻找一个能充分发挥自己能力的平台。几天前，该平台在一个人的发展中起着关键作用。这并不意味着猪可以在风口上飞翔。换句话说，它像老虎一样好。
来源：三茅 云和月
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